 廣西農(nóng)業(yè)機(jī)械研究院建院50周年改革發(fā)展紀(jì)實(shí)
在堅(jiān)守農(nóng)機(jī)陣地中發(fā)展壯大
服務(wù)農(nóng)機(jī) 成績(jī)顯著
廣西農(nóng)業(yè)機(jī)械研究院（其前身是廣西農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所）成立于1956年，至今已走過(guò)50年。
半個(gè)世紀(jì)前，成立于南寧市西郊的廣西農(nóng)機(jī)所，是一家只有40多名職工、幾間破蘆棚，從事農(nóng)具改良加工的小所。經(jīng)過(guò)幾代人50年的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為有近百名中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、300多名職工，擁有我國(guó)唯一的甘蔗機(jī)械國(guó)家重點(diǎn)工業(yè)性試驗(yàn)基地，以研究開(kāi)發(fā)農(nóng)林牧副漁生產(chǎn)及其產(chǎn)品加工所需的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施為主，集科研、生產(chǎn)、推廣于一體的科技型企業(yè)的綜合性科研院。
從我國(guó)第一臺(tái)人力夾式水稻插秧機(jī)的成功開(kāi)發(fā)，到甘蔗聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)具的誕生，該院在推進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械創(chuàng)新進(jìn)程中曾寫(xiě)下了光輝的篇章。其研發(fā)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，不僅在國(guó)內(nèi)推廣應(yīng)用，還作為援外產(chǎn)品推廣到國(guó)外。1964年該院援助塞拉利昂的科技人員受到了周恩來(lái)總理的接見(jiàn)；黨和國(guó)家的許多領(lǐng)導(dǎo)人也曾到該院視察；1978年全國(guó)科學(xué)大會(huì)上，該院的人力插秧機(jī)、大小苗兩用人力水稻插秧機(jī)、中型全喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)和甘蔗聯(lián)合種植機(jī)4個(gè)項(xiàng)目榮獲了優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
改革開(kāi)放后，隨著農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包制的推行，使我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了快速發(fā)展的歷史時(shí)期，在給農(nóng)業(yè)機(jī)械帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也使農(nóng)業(yè)機(jī)械研究機(jī)構(gòu)的生存與發(fā)展面臨了新課題。南方田地成塊面積一般較小，加之分散經(jīng)營(yíng)，給大型農(nóng)機(jī)的推廣帶來(lái)困難。隨著開(kāi)發(fā)類(lèi)科研院所的轉(zhuǎn)制，失去“皇糧”后的廣西農(nóng)機(jī)院究竟向何處發(fā)展？是繼續(xù)堅(jiān)守農(nóng)機(jī)陣地，還是另尋他路、另謀發(fā)展？
在院轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)刻，院領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)調(diào)研，認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)機(jī)械是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力中最具活力的要素，農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的支持，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇；沒(méi)有農(nóng)業(yè)機(jī)械化，就談不上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，更不可能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，從而堅(jiān)定了堅(jiān)守農(nóng)業(yè)機(jī)械陣地的信心：“再難，也不能離開(kāi)服務(wù)農(nóng)業(yè)這片廣闊天地！”
基于這一認(rèn)識(shí)，不管是科研機(jī)構(gòu)事業(yè)經(jīng)費(fèi)減撥、研究所推行承包，還是改革轉(zhuǎn)制，該院始終沒(méi)有放棄農(nóng)機(jī)研究開(kāi)發(fā)這一主業(yè)，在從事農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)半個(gè)世紀(jì)的摸爬滾打中，取得了100多項(xiàng)科研成果，其中30多項(xiàng)榮獲了國(guó)家和省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)；獲國(guó)家專(zhuān)利30多項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文100多篇；成功地開(kāi)發(fā)了水稻聯(lián)合收割機(jī)、甘蔗全程機(jī)械化機(jī)具等20多個(gè)類(lèi)型的農(nóng)業(yè)機(jī)械，為廣西乃至我國(guó)南方農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。
周恩來(lái)總理與援助塞拉利昂的廣西農(nóng)機(jī)院科技人員合影。
堅(jiān)持創(chuàng)新 加快發(fā)展
“堅(jiān)守農(nóng)業(yè)機(jī)械陣地，必須堅(jiān)持農(nóng)機(jī)自主創(chuàng)新，將院的科技資源與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合，在服務(wù)‘三農(nóng)’中尋求發(fā)展機(jī)遇�！� 院長(zhǎng)王曉鳴談到院發(fā)展時(shí)深有體會(huì)地說(shuō)。農(nóng)機(jī)研究機(jī)構(gòu)最大的優(yōu)勢(shì)在科技，任何時(shí)候農(nóng)機(jī)創(chuàng)新工作不能丟，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)的宗旨不能丟！丟掉了科技創(chuàng)新，丟掉了農(nóng)機(jī)的陣地，就失去了農(nóng)機(jī)院存在的價(jià)值。正是該院對(duì)農(nóng)機(jī)創(chuàng)新的不懈追求，才有了今天這累累碩果。
甘蔗聯(lián)合收割機(jī)，就是該院持之以恒服務(wù)農(nóng)業(yè)取得的創(chuàng)新成果之一。蔗糖是廣西的支柱產(chǎn)業(yè)，是廣西2/3的縣市財(cái)政收入的主要來(lái)源。過(guò)去，甘蔗種植、收割大都靠人力，勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低。為了改變這一現(xiàn)狀，上世紀(jì)80年代末，廣西農(nóng)機(jī)院就將甘蔗聯(lián)合收割機(jī)創(chuàng)新列入了研發(fā)計(jì)劃。開(kāi)始一些人對(duì)此不理解，說(shuō)：“農(nóng)村都分田到戶(hù)了，誰(shuí)還用這機(jī)械？別的地方的農(nóng)機(jī)研究機(jī)構(gòu)為了生存都轉(zhuǎn)行了，我們干嗎還死守著這塊陣地！”
面對(duì)上述議論，王曉鳴及院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為。全國(guó)近5億農(nóng)村勞動(dòng)力，目前大約有2億多轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)務(wù)工，這部分勞動(dòng)力多是青壯年，而留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)的勞動(dòng)力數(shù)量減少、老齡化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,要保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，就必然尋求機(jī)械化替代人工作業(yè)。隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、對(duì)新式農(nóng)機(jī)科研投入的增加，特別是政府對(duì)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策的出臺(tái)，大范圍普及推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械的時(shí)機(jī)必將到來(lái)。
正確的判斷來(lái)源于對(duì)形勢(shì)的正確分析，正確的分析又在于對(duì)事業(yè)的科學(xué)態(tài)度和堅(jiān)定信念。別人退出“陣地”，他們卻固守不動(dòng)，每年安排十幾名科技術(shù)人員，圍繞甘蔗生產(chǎn)所需機(jī)械、設(shè)備，組織開(kāi)展了一系列科技攻關(guān)，經(jīng)過(guò)多年努力，終于成功地開(kāi)發(fā)出新一代具有過(guò)載保護(hù)的1LD系列鏵式犁、3ZFS系列中耕施肥培土機(jī)、4GZ系列甘蔗聯(lián)合收割機(jī)、6BZ系列剝?nèi)~機(jī)，以及4SY系列甘蔗碎葉機(jī)和破壟平茬機(jī)等甘蔗生產(chǎn)成套設(shè)備。并通過(guò)與國(guó)外合作，促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。目前，該院的甘蔗聯(lián)合收割機(jī)已在泰國(guó)進(jìn)行試驗(yàn)試用。
憑著“攻關(guān)不畏難”的精神， 在“十五”期間，該院共承擔(dān)了國(guó)家和省部級(jí)科研項(xiàng)目13項(xiàng)，其中，國(guó)家“十五”科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目1項(xiàng)，自治區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目11項(xiàng)；取得科研成果8項(xiàng)；獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)；申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利23項(xiàng)（其中發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)），已獲授權(quán)20項(xiàng)，2003年，該院被自治區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予“專(zhuān)利工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，2005年又被自治區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局定為“全區(qū)第二批企業(yè)實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略試點(diǎn)單位”；開(kāi)發(fā)了12項(xiàng)新產(chǎn)品，其中系列甘蔗機(jī)具、農(nóng)業(yè)溫室大棚、人防設(shè)備、輸送設(shè)備、節(jié)能型陽(yáng)極爪、水閘門(mén)等產(chǎn)品已進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化，成為該院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。
廣西農(nóng)機(jī)院研發(fā)的甘蔗聯(lián)合收割機(jī)在泰國(guó)試驗(yàn)使用
多種經(jīng)營(yíng) 做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)
作為轉(zhuǎn)制科研院所，廣西農(nóng)機(jī)院面臨的首要問(wèn)題是生存與發(fā)展。如何在堅(jiān)持農(nóng)機(jī)主業(yè)的同時(shí)，充分利用院現(xiàn)有的科技資源走多種經(jīng)營(yíng)之路，該院近年來(lái)對(duì)此進(jìn)行了不斷探索。他們通過(guò)開(kāi)放、聯(lián)合，先后創(chuàng)辦了機(jī)電設(shè)備工程招標(biāo)公司、科泰機(jī)械設(shè)備廠、聯(lián)鼎水電器材料有限公司等企業(yè)；開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了人防工程防護(hù)密封門(mén)、輸送設(shè)備、節(jié)能型陽(yáng)極爪、水閘門(mén)等非農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，搞活、做大做強(qiáng)院科技產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)了院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力�！肮�(jié)能型電解鋁用鋼殼鋁芯陽(yáng)極爪”，就是該院轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，研發(fā)成功的具有廣闊市場(chǎng)前景的產(chǎn)品之一。
陽(yáng)極爪是電解鋁生產(chǎn)的重要配件。傳統(tǒng)陽(yáng)極爪由于是全鋼結(jié)構(gòu)，與鋁導(dǎo)桿連接時(shí)，不僅導(dǎo)電性能差，使用壽命也短。該院在調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，成功地開(kāi)發(fā)出鋼殼鋁芯結(jié)構(gòu)的新型陽(yáng)極爪。該產(chǎn)品不僅具有良好的導(dǎo)電、節(jié)電性能，而且結(jié)構(gòu)牢固。產(chǎn)品在重慶天泰鋁業(yè)有限公司應(yīng)用，平均壓降比老式鋼爪減少16mv以上，每噸電解鋁可節(jié)約能耗52.15kWh，每年可降低生產(chǎn)成本100多萬(wàn)元，該公司現(xiàn)已成為全國(guó)同行業(yè)中噸電解鋁生產(chǎn)能耗最低的企業(yè)。廣西平果鋁業(yè)、山東科奧鋁業(yè)、福建南平鋁業(yè)、云南鋁業(yè)等一批國(guó)內(nèi)知名電解鋁生產(chǎn)企業(yè)，紛紛表示要購(gòu)買(mǎi)或試用該產(chǎn)品。
目前，該院已建立非農(nóng)機(jī)企業(yè)3家，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)非農(nóng)機(jī)產(chǎn)品10個(gè)（類(lèi)）。非農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了院經(jīng)濟(jì)實(shí)力，反過(guò)來(lái)支持了主業(yè)的發(fā)展，甘蔗從種植至收割成套機(jī)械、水稻收割機(jī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備等一批農(nóng)機(jī)具和設(shè)備的成功開(kāi)發(fā)，并陸續(xù)投產(chǎn)、進(jìn)入市場(chǎng)，為推進(jìn)廣西農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展提供了有力支持。
轉(zhuǎn)變機(jī)制 強(qiáng)化管理
要堅(jiān)守農(nóng)機(jī)陣地，更好地服務(wù)廣西農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展，必須深化科研體制改革，把廣西農(nóng)機(jī)院建設(shè)成集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體的科技型企業(yè)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵在于如何建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。近年來(lái)，該院結(jié)合本院實(shí)際就如何建立科技型企業(yè)現(xiàn)代管理體制進(jìn)行了有益的探索。
該院首先從行政管理部門(mén)改革入手，將原有管理部門(mén)由5個(gè)精簡(jiǎn)為3個(gè)，管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)減少50%，管理員減少30%。隨后，對(duì)科研和實(shí)業(yè)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，先后撤并了5個(gè)部門(mén)，充實(shí)、整合組建了3個(gè)研究開(kāi)發(fā)中心和4個(gè)產(chǎn)品制造（銷(xiāo)售）工廠（公司）。
其次，建立和完善企業(yè)化管理制度。對(duì)全院中層干部實(shí)行聘任制，做到能上能下,將中層干部人數(shù)減少50%；對(duì)全院管理部門(mén)實(shí)行定崗定員,優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗；在科研和實(shí)業(yè)部門(mén)推行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制；重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理。
第三，搞好三項(xiàng)制度改革。打破“鐵飯碗”，在全院實(shí)行全員勞動(dòng)合同制；打破平均主義，推行崗位工資制和效益工資制。
通過(guò)以上三項(xiàng)改革，極大地調(diào)動(dòng)了全院科技人員和職工的積極性和創(chuàng)造性。院屬科泰機(jī)械設(shè)備廠覃家松廠長(zhǎng)說(shuō)，從今年春節(jié)到現(xiàn)在，他僅休息了幾天，節(jié)假日大都是在廠里和出差度中過(guò)的。當(dāng)然這種主動(dòng)加班的事，不僅僅發(fā)生在管理人員身上，員工們也一樣，因?yàn)楝F(xiàn)在大家都意識(shí)到，自己的利益與企業(yè)息息相關(guān)，企業(yè)的事就是自己的事！職工們的工作態(tài)度也發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，由過(guò)去靠領(lǐng)導(dǎo)催促干，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在自己主動(dòng)干！
科技人員、職工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，推進(jìn)了院產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的實(shí)施和發(fā)展，截至今年10月，全院累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4156萬(wàn)元，技工貿(mào)收入3733萬(wàn)元，上繳利稅180 萬(wàn)元。 |
