攀鋼起重運輸機械廠鼓勵職工充電
“凡是職工自費參加各種技術(shù)學(xué)習(xí)，只要學(xué)有所獲、學(xué)有所用，學(xué)習(xí)費用廠里一律給予報銷。”３月１日，攀鋼鋼企起重運輸機械廠廠長白玉輝告訴筆者。
如何凝聚職工，通過不斷創(chuàng)新實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)？該廠黨政一班人近兩年來通過認(rèn)真調(diào)研，決定用事業(yè)留住人、激發(fā)人、形成了培養(yǎng)、選拔、激勵人才的有效運作機制。一是鼓勵高級技工晉升技師，打造企業(yè)“高級藍領(lǐng)人才庫”。去年有３名高級技工理論、實際考試都過了關(guān)，但其獨立完成專業(yè)技術(shù)論文寫作有一定難度，為此廠里指派專人給這３名職工開“小灶”，指導(dǎo)他們論文寫作的要領(lǐng)及答辯技巧，并幫助他們找指導(dǎo)老師修改論文，甚至廠領(lǐng)導(dǎo)親自幫他們修改論文，目前起重廠已有２人取得技師資格、３人通過理論、實際考試、論文答辯。二是鼓勵技術(shù)工人“冒尖”，讓人才名利雙收。該廠近年來加大職工在總公司和（集團）公司技術(shù)比武中取得優(yōu)異成績的個人獎勵力度，去年底對在總公司第七屆職工技術(shù)比武中獲得名次的７名職工，給予了去海南、昆明旅游考察的待遇，同時每人再嘉獎５００元。三是鼓勵職工學(xué)習(xí)科技文化知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。該廠加強培訓(xùn)工作，采取集中講課與分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，積極進行技術(shù)比武和崗位練兵、反事故演習(xí)，引導(dǎo)全廠職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為職工成才提供舞臺，同時廠里規(guī)定凡是職工自費參加各種技術(shù)學(xué)習(xí)的，只要學(xué)有所成，廠里一律的報銷學(xué)費。四是激勵大學(xué)生苦練本領(lǐng)，立志成才。該廠對成績特別突出、有培養(yǎng)價值的大學(xué)生實行分期分批送往各大專院校進行管理、計算機等的綜合培訓(xùn)，同時在生活上本著“關(guān)心人才、愛護人才”的原則，給他們提供各種幫助，在２００６年底，專門為家在外地的５位大學(xué)生人均發(fā)放了２３００元慰問金，使他們消除生活顧慮，安心工作。
據(jù)悉，該廠在“軟”環(huán)境上下“硬”功夫，建立起了積極和諧的廠內(nèi)人際關(guān)系，確保了全廠各方面工作上臺階。
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