陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司2006年度報(bào)告摘要
中國(guó)工具網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2007/04/05 |
陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司2006年度報(bào)告摘要
1.1 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。
本年度報(bào)告摘要摘自年度報(bào)告全文，報(bào)告全文同時(shí)刊載于www.sse.com.cn。投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀年度報(bào)告全文。
1.2 副董事長(zhǎng)李建中先生因公務(wù)原因未能出席公司第二屆第十七次董事會(huì)會(huì)議，書(shū)面委托獨(dú)立董事李國(guó)偉先生行使表決權(quán)。
1.3 西安希格瑪有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。
1.4 公司負(fù)責(zé)人高峰先生，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人謝蓀強(qiáng)先生，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）黃明先生聲明：保證本年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。
§2 公司基本情況簡(jiǎn)介
2.1 基本情況簡(jiǎn)介
2.2 聯(lián)系人和聯(lián)系方式
§3 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要
3.1 主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
單位:元 幣種:人民幣
3.2 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
單位:元
扣除非經(jīng)常性損益項(xiàng)目
√適用 □不適用
單位:元 幣種:人民幣
3.3 國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異
□適用 √不適用
§4 股本變動(dòng)及股東情況
4.1 股份變動(dòng)情況表
單位:股
4.2 股東數(shù)量和持股情況
單位:股
4.3 控股股東及實(shí)際控制人情況介紹
4.3.1 控股股東及實(shí)際控制人變更情況
□適用√不適用
4.3.2 控股股東及實(shí)際控制人具體情況介紹
(1)法人控股股東情況
控股股東名稱(chēng)：陜西建設(shè)機(jī)械（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
法人代表：程震
注冊(cè)資本：13，920萬(wàn)元
主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理活動(dòng)：汽車(chē)運(yùn)輸、機(jī)械租賃、物業(yè)管理等
(2)法人實(shí)際控制人情況
實(shí)際控制人名稱(chēng)：陜西建工集團(tuán)總公司
法人代表：黃懷寶
注冊(cè)資本：86，364.5萬(wàn)元
主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理活動(dòng)：承擔(dān)國(guó)內(nèi)外各類(lèi)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工與安裝，商品砼配送和路橋、環(huán)保、深基礎(chǔ)等工程施工，建筑裝飾、建設(shè)監(jiān)理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等
4.3.3 公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
§5 董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員
5.1 董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持股變動(dòng)及報(bào)酬情況
單位:股 幣種:人民幣
§6 董事會(huì)報(bào)告
6.1 管理層討論與分析
2006年，就本公司的幾項(xiàng)主導(dǎo)產(chǎn)品而言，由于受產(chǎn)品總體市場(chǎng)需求降低的影響，本公司2006年度攤鋪機(jī)及穩(wěn)拌機(jī)的銷(xiāo)售量分別較2005年下降了24.32%和52.43%，銷(xiāo)售收入大幅下降。公司鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品中的橋梁機(jī)械產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快，這是公司近年來(lái)所重點(diǎn)開(kāi)拓的業(yè)務(wù)，今年取得了顯著的效果，但由于處于生產(chǎn)初期，生產(chǎn)組織及加工工藝處于磨合階段，因此生產(chǎn)效率不高，損耗成本較大，毛利率較低，同時(shí)受其他鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品虧損的影響，導(dǎo)致公司鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品總體虧損。受上述因素影響，2006年度，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入36，219.72萬(wàn)元，較上年同期下降了9.72%；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)3，794.43萬(wàn)元，較上年下降29.84%，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為-5，967.46萬(wàn)元。
公司2006年出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)巨大虧損，除主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)需求下降因素外，公司在經(jīng)營(yíng)管理上也有存在許多亟待改進(jìn)的方面，包括：
1、生產(chǎn)組織模式導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大
公司攤鋪機(jī)系列產(chǎn)品主要配件為進(jìn)口，采購(gòu)周期較長(zhǎng)，采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格及付款進(jìn)度均呈鋼性，需提前較長(zhǎng)周期確定，確定后變更難度較大。一旦公司對(duì)產(chǎn)品總體市場(chǎng)需求的變化預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，使經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定過(guò)于樂(lè)觀，則可能由于國(guó)外進(jìn)口配套件采購(gòu)數(shù)量過(guò)大，形成了大量的資金占用，使公司現(xiàn)金流情況迅速惡化，增加公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的難度。
2、產(chǎn)品銷(xiāo)售的內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步強(qiáng)化
公司產(chǎn)品銷(xiāo)售目前采用代理銷(xiāo)售與直銷(xiāo)并行方式，但代理銷(xiāo)售比例較高，使公司對(duì)終級(jí)用戶(hù)的掌握力度下降，市場(chǎng)信息反饋不準(zhǔn)確，對(duì)代理商的依賴(lài)性較大，增加了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；在使用代理商進(jìn)行銷(xiāo)售與公司銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分布上尚需進(jìn)一步科學(xué)化，以減小代理費(fèi)與銷(xiāo)售費(fèi)用的重復(fù)發(fā)生；公司在產(chǎn)品銷(xiāo)售政策方面，尤其是在對(duì)代理商銷(xiāo)售折讓政策的制定與執(zhí)行方面仍然存在一定問(wèn)題，內(nèi)控制度尚需進(jìn)一步強(qiáng)化；在銷(xiāo)售合同的執(zhí)行方面，尤其是對(duì)銷(xiāo)售回款條款的制定和執(zhí)行方面不夠有力。
3、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和成熟情況不理想，延緩了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
公司在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策程序方面尚需進(jìn)一步科學(xué)化，目前也還存在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期和技術(shù)成熟周期過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，由于翻斗車(chē)產(chǎn)品和穩(wěn)拌機(jī)產(chǎn)品受施工工藝限制，市場(chǎng)迅速萎縮，因此，只有強(qiáng)化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，改善公司的經(jīng)營(yíng)情況。
4、尚需進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理
公司管理仍較為粗放，損耗高、效率低，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品成本過(guò)高，雖然此類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入大幅增長(zhǎng)，但銷(xiāo)售利潤(rùn)呈虧損狀態(tài)。公司在材料采購(gòu)、庫(kù)存管理、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面仍需進(jìn)一步強(qiáng)化，以降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益
5、公司財(cái)務(wù)狀況分析
單位：萬(wàn)元
（1）、公司2006年末總資產(chǎn)為69，644.36萬(wàn)元，較2005年末減少了13.7%，其原因是公司2006年度出現(xiàn)了較大虧損所致。
�。�2）、公司2006年末應(yīng)收賬款余額為16，882.80萬(wàn)元，較2005年末減少14.3%，減少原因主要是公司加大了貨款回收的力度。
（3）、公司2006年末存貨余額為21，409.28萬(wàn)元，較2005年末減少20.66%，減少原因主要為公司加大了庫(kù)存產(chǎn)品的銷(xiāo)售力度。
（4）、公司2006年末股東權(quán)益為34，428.4萬(wàn)元，較2005年減少了14.77%，主要是由于公司2006年度出現(xiàn)了較大虧損所致。
（5）、公司2006年度由于加強(qiáng)了內(nèi)部管理，管理費(fèi)用發(fā)生額為3，989.28萬(wàn)元，較2005年降低了21.61%。
�。�6）、公司2006年度主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)為3，794.43萬(wàn)元，較2005年下降了29.84%，下降原因是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少及銷(xiāo)售毛利下降。
�。�7）、公司2006年度凈利潤(rùn)為-5，967.46萬(wàn)元，導(dǎo)致公司虧損的主要原因包括：受主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降的影響，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)較上年下降1，613.88萬(wàn)元；因固定資產(chǎn)清理導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)外支出較上年增長(zhǎng)467.67萬(wàn)元。
�。�8）、公司2006年度現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為-2，774.57萬(wàn)元，主要原因公司2006年度償還債務(wù)及支付利息共計(jì)支付現(xiàn)金20，362.29萬(wàn)元，導(dǎo)致公司當(dāng)年籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-8，762.29萬(wàn)元。
公司2006年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告經(jīng)西安希格瑪有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)驗(yàn)證，按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則，出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。
6、經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難及解決方法
�。�1）、針對(duì)生產(chǎn)組織模式、銷(xiāo)售管理及新產(chǎn)品研發(fā)中存在的問(wèn)題，公司積極與生產(chǎn)技術(shù)提供方美國(guó)英格索蘭公司進(jìn)行洽談，并于2006年底達(dá)成協(xié)議，約定自協(xié)議簽署至2011年12月，由本公司向英格索蘭公司獨(dú)家供應(yīng)8620型及7620型攤鋪機(jī)，首年最低采購(gòu)80臺(tái)，協(xié)議期間由雙方聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。本協(xié)議執(zhí)行后，在生產(chǎn)組織模式上，本公司將可以實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定產(chǎn)，同時(shí)，由于英格索蘭公司本身為本公司主要配件提供方，因此，本協(xié)議執(zhí)行后，可以使公司采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃安排更加合理，保證公司資金周轉(zhuǎn)；在銷(xiāo)售管理上，在英格索蘭公司獨(dú)家買(mǎi)斷銷(xiāo)售后，本公司對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍進(jìn)行了大幅精減，可迅速降低銷(xiāo)售費(fèi)用，同時(shí)也可以杜絕采用銷(xiāo)售代理制造成的銷(xiāo)售折讓、代理商占款等弊端；在產(chǎn)品研發(fā)上，采用同英格索蘭公司合作研發(fā)，將可以迅速提高公司新產(chǎn)品研發(fā)能力，縮短公司新產(chǎn)品研發(fā)周期，降低新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用，有利于提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（2）、針對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降的情況，公司將主要從產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)換代、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和降低生產(chǎn)成本等方面著手，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和利潤(rùn)水平。在產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)換代方面，公司目前已經(jīng)完成了T423和T325兩種主導(dǎo)攤鋪機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)換代工作，成功推出了8620型及7620型兩種技術(shù)含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更高的換代產(chǎn)品；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，公司在橋梁設(shè)備方面的市場(chǎng)拓展已初見(jiàn)成效，成功的生產(chǎn)了C-300過(guò)橋設(shè)備、JQ900A型架橋機(jī)、YL900型運(yùn)梁車(chē)等多個(gè)橋梁機(jī)械產(chǎn)品，2006年度鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入較2005年提高92.6%，2007年，公司將繼續(xù)加大在橋梁設(shè)備方面的投入力度，以通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高公司產(chǎn)品銷(xiāo)售收入；在成本控制方面，公司將重新調(diào)整和強(qiáng)化成本考核機(jī)制，加強(qiáng)采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等環(huán)節(jié)的管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利。
�。�3）、針對(duì)公司應(yīng)收賬款數(shù)額依然巨大，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難的局面，公司正在積極采取以下措施：一是暫緩各類(lèi)固定資產(chǎn)投資，將資金全部用于生產(chǎn)流動(dòng)資金，以擴(kuò)大橋梁結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量；二是大力加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和催收力度，加快應(yīng)收賬款的回收，降低壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)；三是積極與境內(nèi)外相關(guān)金融機(jī)構(gòu)洽談，利用各種可能的金融工具，提高銷(xiāo)售回現(xiàn)的比例，縮短銷(xiāo)售回款的周期。
面對(duì)市場(chǎng)、資金、成本等方面的不利因素，公司將積極采取針對(duì)性措施，力爭(zhēng)盡快扭轉(zhuǎn)不利的經(jīng)營(yíng)局面。
7、2007年工作計(jì)劃
未來(lái)幾年，工程機(jī)械行業(yè)依然會(huì)有較大的發(fā)展機(jī)遇，一方面國(guó)家“十一五”規(guī)劃當(dāng)中重點(diǎn)提出了要加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、振興裝備制造業(yè)，明確了加快發(fā)展鐵路、城市軌道交通，完善公路網(wǎng)絡(luò)；另一方面國(guó)家推行大規(guī)模城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為工程機(jī)械行業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，2007年公司的核心工作是扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)虧損的局面，為此公司將圍繞以下幾個(gè)重點(diǎn)方面開(kāi)展工作：
�。�1）、提高主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
2007年公司的主導(dǎo)產(chǎn)品為攤鋪機(jī)系列產(chǎn)品和以橋梁機(jī)械為主的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，在攤鋪機(jī)產(chǎn)品上，公司將深化與英格縈蘭公司的合作，在優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)合作，通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；在鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方面，公司將全力保證生產(chǎn)投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高銷(xiāo)售收入。2007年，公司力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.8億元。
�。�2）、降低生產(chǎn)成本
公司將強(qiáng)化在材料采購(gòu)、庫(kù)存管理、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的管理力度，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃安排，提高任務(wù)均衡度，進(jìn)一步提高加工熟練程度和材料利用率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)率。2007年，公司將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)15%左右的綜合銷(xiāo)售毛利率。
（3）、控制期間費(fèi)用
公司將結(jié)合與英格索蘭公司的銷(xiāo)售合作，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式進(jìn)行改革，精簡(jiǎn)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，降低銷(xiāo)售費(fèi)用的發(fā)生額。同時(shí)，公司還將精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，調(diào)整管理人員薪酬制度，合理安排融資計(jì)劃，嚴(yán)格控制期間費(fèi)用發(fā)生額，為爭(zhēng)將2007年期間費(fèi)用的發(fā)生額控制在7200萬(wàn)元左右。
�。�4）、加大應(yīng)收賬款的回收力度
公司將組織專(zhuān)門(mén)人員，采取各種必要措施，加大對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，在降低壞賬損失的同時(shí)，加快資金回籠速度，降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
�。�5）、資金需求計(jì)劃
因流動(dòng)負(fù)債受06年度經(jīng)營(yíng)效果的影響、短期借款受銀行信貸影響，公司只有通過(guò)資產(chǎn)、股權(quán)質(zhì)押等方式向銀行籌措貸款流動(dòng)資金，公司將把銀行貸款存量保持在16，000萬(wàn)元左右，以保證公司生產(chǎn)資金投入，預(yù)計(jì)公司2007年所需維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金約36，000萬(wàn)元。
6.1.1 執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，公司可能發(fā)生的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更及其對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響情況
√適用□不適用
關(guān)于2007年1月1日新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則首次執(zhí)行日，新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則股東權(quán)益的差異分析
根據(jù)財(cái)政部2006年2月15日發(fā)布的財(cái)會(huì)（2006）3號(hào)關(guān)于印發(fā)《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)-存貨>等38項(xiàng)具體準(zhǔn)則的通知》的規(guī)定，公司于2007年1月1日起執(zhí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。公司目前依照財(cái)政部發(fā)布的新準(zhǔn)則有關(guān)規(guī)定，已認(rèn)定的關(guān)于新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異情況如下：
所得稅
根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在首次執(zhí)行日，企業(yè)應(yīng)當(dāng)停止采用應(yīng)付稅款法或原納稅影響會(huì)計(jì)法，改按《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第18號(hào)-所得稅》規(guī)定的資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法對(duì)所得稅進(jìn)行帳務(wù)處理。
公司按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，制定了公司的會(huì)計(jì)政策，據(jù)此公司計(jì)提了相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)將賬面資產(chǎn)價(jià)值小于資產(chǎn)計(jì)稅基礎(chǔ)的差額計(jì)算遞延所得稅資產(chǎn)，增加了2007年1月1日留存收益5，555，651.38元。
6.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
單位:萬(wàn)元 幣種:人民幣
單位:萬(wàn)元 幣種:人民幣
6.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
單位:萬(wàn)元 幣種:人民幣
6.4 募集資金使用情況
√適用□不適用
單位:萬(wàn)元 幣種:人民幣
變更項(xiàng)目情況
√適用□不適用
由于報(bào)告期內(nèi)攤鋪機(jī)系列產(chǎn)品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)較大變化，繼續(xù)對(duì)“攤鋪機(jī)產(chǎn)品系列化替代進(jìn)口技術(shù)改造項(xiàng)目”進(jìn)行投資存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，為保證募集資金的投資效益，經(jīng)公司2005年第一次臨時(shí)股東大會(huì)批準(zhǔn)，決定暫停實(shí)施該項(xiàng)目。該項(xiàng)目尚未使用的9，000萬(wàn)元募集資金暫用于補(bǔ)充公司生產(chǎn)流動(dòng)資金。
6.5 非募集資金項(xiàng)目情況
√適用□不適用
報(bào)告期內(nèi)，公司其他項(xiàng)目投資總額為841.19萬(wàn)元，主要用于其他技改工程。
6.6 董事會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所"非標(biāo)意見(jiàn)"的說(shuō)明
□適用√不適用
6.7 董事會(huì)本次利潤(rùn)分配或資本公積金轉(zhuǎn)增預(yù)案
公司本報(bào)告期盈利但未提出現(xiàn)金利潤(rùn)分配預(yù)案
□適用√不適用
§7 重要事項(xiàng)
7.1 收購(gòu)資產(chǎn)
□適用√不適用
7.2 出售資產(chǎn)
□適用√不適用
7.3 重大擔(dān)保
√適用□不適用
單位:萬(wàn)元 幣種:人民幣
7.4 重大關(guān)聯(lián)交易
7.4.1 與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易
√適用□不適用
(1) 報(bào)告期內(nèi)本公司與陜西建設(shè)機(jī)械（集團(tuán)）有限責(zé)任公司存在以下關(guān)聯(lián)交易：
�、� 租賃土地
本公司以租賃方式取得土地使用權(quán)。2001年12 月 31 日，本公司與集團(tuán)公司簽訂了《土地使用權(quán)租賃協(xié)議》，向集團(tuán)公司租賃原生產(chǎn)廠區(qū)的土地使用權(quán)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，租賃面積為 150，700.90 平方米，租賃期 50 年，該宗土地評(píng)估值按50 年攤銷(xiāo)的年攤銷(xiāo)額作為確定土地租金的依據(jù)，年租金為 2，109，813.00 元。
�、� 貨物運(yùn)輸
2001年12月 31 日，本公司與集團(tuán)公司簽訂了《貨物運(yùn)輸協(xié)議》，協(xié)議約定由集團(tuán)公司為本公司提供貨物運(yùn)輸、裝卸、捆綁等服務(wù)，交易雙方按批次訂立運(yùn)輸合同，交易價(jià)格為市場(chǎng)價(jià)格。2006該項(xiàng)交易的交易額為637，160.00元。
�、� 綜合服務(wù)協(xié)議
2001年12月31日，本公司與集團(tuán)公司簽訂了《綜合服務(wù)協(xié)議》，協(xié)議約定由集團(tuán)公司為本公司提供生產(chǎn)、辦公區(qū)的消防、保安、衛(wèi)生、綠化；生產(chǎn)廠房、辦公樓的物業(yè)管理和維修；生產(chǎn)區(qū)用水系統(tǒng)維修等服務(wù)。集團(tuán)公司提供的上述服務(wù)按照市場(chǎng)價(jià)格收取合理的費(fèi)用。2006年該項(xiàng)交易的交易額為1，050，000.00元。
�、� 房屋租賃協(xié)議
2005年6月，本公司與集團(tuán)公司簽訂了《房屋租賃合同》，合同約定將本公司位于西安市長(zhǎng)纓西路134號(hào)的房屋租賃給集團(tuán)使用，租賃房屋的面積為2586平方米，租賃期為2005年7月1日至2007年6月30日，年租金為30萬(wàn)元。2006年該項(xiàng)交易的交易額為300，000.00元。
(2) 報(bào)告期內(nèi)本公司與其他關(guān)聯(lián)方存在以下關(guān)聯(lián)交易：
�、� 2004年7月，本公司下屬三捷鋼構(gòu)分公司與陜西省第五建筑工程公司簽定了《酒鋼集團(tuán)開(kāi)平車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)安裝工程分包合同》，合同總金額為 123萬(wàn)元。截止2006年12月31日，該工程已完工并結(jié)算，結(jié)算金額為122.31萬(wàn)元。
�、� 2003年9月 ，本公司下屬三捷鋼構(gòu)分公司與陜西省第三建筑工程公司簽定了《建設(shè)工程施工合同》，合同總金額為 300萬(wàn)元。截止2006年12月31日，該工程已完工并結(jié)算，結(jié)算金額為364.95萬(wàn)元。
③ 2003年5月 ，本公司與陜西省第八建筑工程公司簽定了《“北門(mén)變”生產(chǎn)綜合樓鋼結(jié)構(gòu)制安工程合同》，合同總金額為 176.74萬(wàn)元。截止2005年12月31日，該工程已完工并結(jié)算，結(jié)算金額為190.88萬(wàn)元。
7.4.2 關(guān)聯(lián)債權(quán)債務(wù)往來(lái)
√適用□不適用
截止2006年12月31日，關(guān)聯(lián)方為本公司銀行借款提供擔(dān)保情況如下：
注：上述集團(tuán)公司指陜西建設(shè)機(jī)械(集團(tuán))有限責(zé)任公司，建工集團(tuán)總公司指陜西建工集團(tuán)總公司。
關(guān)聯(lián)交易余額
7.4.3 2006年資金被占用情況及清欠進(jìn)展情況
□適用√不適用
報(bào)告期內(nèi)新增資金占用情況
□適用√不適用
截止2006年末，上市公司未完成非經(jīng)營(yíng)性資金占用的清欠工作的，董事會(huì)提出的責(zé)任追究方案
□適用√不適用
7.5 委托理財(cái)
□適用√不適用
7.6 承諾事項(xiàng)履行情況
7.6.1 原非流通股東在股權(quán)分置改革過(guò)程中做出的承諾事項(xiàng)及其履行情況
√適用□不適用
公司全體非流通股股東承諾將遵守法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，履行《上市公司股權(quán)分置改革管理辦法》規(guī)定的股份限售義務(wù)。持有公司股份總數(shù)百分之五以上的原非流通股股東，通過(guò)證券交易所掛牌交易出售原非流通股股份，出售數(shù)量占該公司股份總數(shù)的比例在十二個(gè)月內(nèi)不超過(guò)百分之五，在二十四個(gè)月內(nèi)不超過(guò)百分之十。
報(bào)告期末持股5%以上的原非流通股股東持有的無(wú)限售條件流通股數(shù)量增減變動(dòng)情況
□適用√不適用
7.6.2 未股改公司的股改工作時(shí)間安排說(shuō)明
□適用√不適用
7.7 重大訴訟仲裁事項(xiàng)
□適用√不適用
§8 監(jiān)事會(huì)報(bào)告
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司依法運(yùn)作、公司財(cái)務(wù)情況、公司募集資金使用、公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)交易和關(guān)聯(lián)交易不存在問(wèn)題。
§9 財(cái)務(wù)報(bào)告
9.1 審計(jì)意見(jiàn)
資產(chǎn)負(fù)債表
編制單位: 陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司 單位: 元 幣種:人民幣
公司法定代表人:高峰 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人:謝蓀強(qiáng) 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:黃明
|
|
推薦給朋友 發(fā)布資訊 評(píng)論
關(guān)閉窗口 |
|
