中國(guó)紡織機(jī)械占據(jù)孟加拉半壁江山
中國(guó)機(jī)械網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2007/05/10 |
中國(guó)紡織機(jī)械占據(jù)孟加拉半壁江山
“五一”前夕，廣東鶴山市宏發(fā)染整機(jī)械制造有限公司（下稱“宏發(fā)公司”）的員工一直在忙碌著趕制兩臺(tái)染色機(jī)，黃金周后，他們要向孟加拉的客商發(fā)貨。在中國(guó)，像宏發(fā)公司這樣向孟加拉提供紡織機(jī)械的廠商數(shù)以百計(jì)，正是它們，讓孟加拉??這個(gè)世界上第八大紡織大國(guó)的紡織廠運(yùn)轉(zhuǎn)不停。
近年來，在孟加拉，來自中國(guó)的紡織服裝機(jī)械所占市場(chǎng)份額急速擴(kuò)大，幾乎占領(lǐng)了新建紡織企業(yè)的半壁江山�！斑^不了多久，整個(gè)孟加拉的紡織業(yè)都要靠中國(guó)的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。”
孟加拉許多紡織廠還停留在手工作坊階段。去年進(jìn)口中國(guó)紡織機(jī)械金額同比上升36.83%。中國(guó)駐孟加拉大使館提供的數(shù)據(jù)顯示：孟加拉連續(xù)多年位列中國(guó)紡織機(jī)械出口第四大國(guó)家，前三國(guó)家/地區(qū)為印度、中國(guó)香港地區(qū)和巴基斯坦，而且從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，中國(guó)香港和巴基斯坦2005年和2006年從中國(guó)內(nèi)地進(jìn)口紡織機(jī)械的數(shù)量都比上一年度減少。孟加拉則連續(xù)兩年同比進(jìn)口金額分別上升10.45%和36.83%,增長(zhǎng)速度迅猛。
一、代理中國(guó)紡織機(jī)一年能掙幾十萬美元
4月中旬，法耶慈?阿查達(dá)離開廣東回到孟加拉。他告訴記者，這幾年他每年都要來中國(guó)四五次，每次中國(guó)之行，他都要帶著國(guó)內(nèi)紡織廠的老板來廣東考察機(jī)器設(shè)備，每次他都要帶幾份新的訂單來。
阿查達(dá)是孟加拉首都達(dá)卡一家貿(mào)易公司的CEO。在這個(gè)紡織品出口占整個(gè)國(guó)家總出口75%的南亞人口大國(guó)，做貿(mào)易的阿查達(dá)不能不與這個(gè)行業(yè)打交道。10多年前，阿查達(dá)公司代理的紡織機(jī)還大多是日本、德國(guó)、意大利或土耳其的產(chǎn)品，但這幾年他發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的紡織機(jī)價(jià)格比日本、意大利、土耳其等國(guó)家便宜得多，而且“質(zhì)量越來越好”。于是他把目光瞄向了中國(guó)。
阿查達(dá)告訴記者，孟加拉政府為了鼓勵(lì)發(fā)展紡織行業(yè)，也對(duì)紡織機(jī)械的進(jìn)口采取了免稅的政策。阿查達(dá)說，孟加拉企業(yè)樂于從中國(guó)進(jìn)口紡織機(jī)，因?yàn)橹袊?guó)的紡織機(jī)在保證質(zhì)量的前提下，價(jià)格只有日本、德國(guó)等國(guó)家同等機(jī)器的1/3，意大利、土耳其的1/2�，F(xiàn)在每年經(jīng)阿查達(dá)手上進(jìn)口到孟加拉的中國(guó)紡織服裝機(jī)就有幾十臺(tái)，“在最近幾年孟加拉進(jìn)口的紡織機(jī)中，中國(guó)產(chǎn)品占了一半，過不了多久，整個(gè)孟加拉的紡織業(yè)都要靠中國(guó)的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)�！�
多次去過孟加拉的宏發(fā)公司總經(jīng)理張有初告訴記者，孟加拉的客戶對(duì)中國(guó)紡織機(jī)的歡迎，就像紡織工人對(duì)中國(guó)方便面等食品的歡迎一樣。“中國(guó)很多商品在孟加拉很受歡迎，我因?yàn)椴涣?xí)慣孟加拉的食物，因此每次去那里都會(huì)帶些方便面，沒想到它受到了孟加拉朋友的空前喜歡�！�
據(jù)了解，在孟加拉，紡織企業(yè)多達(dá)4000多家，而且這個(gè)數(shù)字仍在不斷變大，中國(guó)紡織機(jī)械在孟加拉的前景非常廣闊�！懊霞永緡�(guó)也生產(chǎn)紡織機(jī)，但工藝、技術(shù)落后中國(guó)15至20年，價(jià)格也沒什么優(yōu)勢(shì)，基本上屬于淘汰品�！�
由于價(jià)格差太大，像阿查達(dá)這樣的代理商，每年都要掙到豐厚的利潤(rùn)，“他一年單從我們公司就要掙幾十萬美元。”張有初說。
二、中國(guó)紡織機(jī)擁有絕對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
宏發(fā)公司是一家只有12年歷史的紡織機(jī)械廠，主要生產(chǎn)紡織染整機(jī)和后整機(jī)（定型、烘干、熨平等）。上世紀(jì)90年代，中國(guó)紡織行業(yè)蓬勃發(fā)展，宏發(fā)公司的機(jī)械設(shè)備主要供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。不過，最近幾年的情況不太樂觀，用張有初的話說，“這幾年國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械企業(yè)出口的沖動(dòng)都很大，我們也不例外�！�
出口的沖動(dòng)來自于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)利潤(rùn)的萎縮。從1995年開始，宏發(fā)公司便開始向孟加拉、越南、巴基斯坦和印度等國(guó)家出口染整機(jī)。張有初給記者算了一筆賬，“目前我們公司向孟加拉、越南等國(guó)20多個(gè)廠家出口機(jī)器，每年出口額有幾百萬美元。包括出口退稅在內(nèi)，出口的利潤(rùn)將近達(dá)到40%。這一比例比國(guó)內(nèi)明顯要高出很多。如果光靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，能養(yǎng)活公司就不錯(cuò)了，更別說掙錢了�！�
“目前，孟加拉很多紡織廠使用的都是德國(guó)、日本等國(guó)家的設(shè)備。雖說設(shè)備先進(jìn)，但價(jià)格昂貴。由于中國(guó)紡織機(jī)在價(jià)格上擁有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)在孟紡機(jī)市場(chǎng)上的份額會(huì)越來越大�！� 中華紡織網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人潘陳勝說。
但在潘陳勝看來，中國(guó)紡織機(jī)械企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上還處于低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略，缺少品牌意識(shí)，并且銷售渠道被國(guó)外貿(mào)易公司全面掌控，長(zhǎng)遠(yuǎn)下去，對(duì)中國(guó)紡織機(jī)械的發(fā)展是不利的。
潘陳勝這一觀點(diǎn)與孟加拉紡織協(xié)會(huì)主席、孟加拉工商業(yè)聯(lián)盟主席艾馬兒不謀而合。艾馬兒說，中國(guó)的紡機(jī)產(chǎn)品雖然在孟加拉已有大量的市場(chǎng)份額，但據(jù)他自己感覺，只有細(xì)紗機(jī)等少量設(shè)備可以與發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品抗衡。他自己也有紡紗廠，但全部是德國(guó)、日本等國(guó)家的設(shè)備。他的很多朋友都有紗廠，他自己也有擴(kuò)大紗錠的計(jì)劃。他希望今后中國(guó)的紡機(jī)產(chǎn)品在質(zhì)量和價(jià)格上都能獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
但是，供應(yīng)商們有著自己的苦衷�！斑@一點(diǎn)我們?cè)缇鸵庾R(shí)到了，我到孟加拉考察市場(chǎng)時(shí)，經(jīng)常能聽到客戶這樣的疑問， ‘你們的機(jī)器那么便宜，行不行呀？’但是，我們還處于開拓國(guó)際市場(chǎng)的起步階段，低價(jià)打開市場(chǎng)是必然的選擇�！睆堄谐跽f。
三、新絲綢之路中孟商人開始躍躍欲試
長(zhǎng)期研究國(guó)際紡織品市場(chǎng)的潘陳勝還告訴記者，不僅是紡織機(jī)械，中國(guó)的紡織品企業(yè)也需要走出海外進(jìn)行投資。“中國(guó)的紡織品出口要面臨著歐美國(guó)家的配額限制，我們本身的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)也在減弱，因此轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地是必然的。就像當(dāng)年發(fā)達(dá)國(guó)家把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)一樣，這是歷史的重復(fù)，沒有什么不同。”
在潘陳勝看來，中國(guó)西南到南亞孟加拉國(guó)的“新絲綢之路”開始躍躍欲試了。據(jù)介紹，孟加拉對(duì)中國(guó)紡織品企業(yè)的投資是迫切而又實(shí)際的，中國(guó)駐孟加拉大使館提供的信息顯示：孟加拉有8個(gè)出口加工區(qū)享受著優(yōu)厚的投資優(yōu)惠政策，光免稅期就長(zhǎng)達(dá)10年之久。
不過，宏發(fā)公司銷售部經(jīng)理張志雄告訴記者，目前國(guó)內(nèi)（大陸）紡織品企業(yè)在孟加拉投資的并不多，臺(tái)灣的紡織品企業(yè)因?yàn)樽呦驀?guó)際市場(chǎng)比較早，現(xiàn)在在達(dá)卡有自己的紡織工業(yè)園。
“歐美對(duì)我們紡織品的貿(mào)易壁壘現(xiàn)在看來只會(huì)越來越嚴(yán)峻，我們要繞過它，目前最好的渠道就是向孟加拉、巴基斯坦等國(guó)轉(zhuǎn)移。因此，向上述國(guó)家投資是中國(guó)紡織品企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)�！� 潘陳勝強(qiáng)調(diào)說。
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