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礦井機(jī)械化 通向安全高效的必由之路
中國(guó)機(jī)械網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2007/06/19
礦井機(jī)械化 通向安全高效的必由之路
 

  ——攀煤集團(tuán)公司推進(jìn)礦井機(jī)械化,提高企業(yè)本質(zhì)安全紀(jì)事

  

  “在鐵架下干活,同過(guò)去比起來(lái),當(dāng)然心里塌實(shí)了,安全多了!”6月8日下午,面對(duì)記者的采訪,川煤集團(tuán)攀煤集團(tuán)公司花山煤礦機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張?zhí)煸谱院赖馗嬖V記者,自從公司推進(jìn)礦井機(jī)械化建設(shè)以來(lái),一線工人的勞動(dòng)強(qiáng)度減輕了50%,經(jīng)濟(jì)效益提高了幾倍,“大伙兒的工資大幅度提高不說(shuō),2004年以來(lái),煤礦再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全死亡事故,大家不再過(guò)提心掉膽的日子了!

  近年來(lái),攀煤集團(tuán)公司強(qiáng)力推進(jìn)礦井機(jī)械化,目前已取得突出成效。今年1-5月,該公司機(jī)械化程度已達(dá)54.6%,掘進(jìn)機(jī)裝程度達(dá)到83.5%,較2003年分別提高26個(gè)、30個(gè)百分點(diǎn)。在提高產(chǎn)量、增加效益的同時(shí),礦井機(jī)械化帶來(lái)的安全效益也十分顯著。隨著礦井機(jī)械化程度的大副提高,目前,該公司采掘頭面已經(jīng)由2003年的140個(gè)減到了目前的90個(gè)左右,成功減少了一線礦工人數(shù),實(shí)現(xiàn)減員1500人,從而降低了事故發(fā)生幾率,大大提高了一線人員作業(yè)的安全系數(shù),實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)化安全。

  一波三折的機(jī)械化之路

  早在70年代中期,攀煤集團(tuán)公司就開(kāi)始探討機(jī)械化的路子,先后使用了80、100、150采煤機(jī)組,取得了一些成績(jī)。

 。玻埃埃澳旰,煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)恢復(fù)性好轉(zhuǎn),煤炭行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇!霸诂F(xiàn)實(shí)面前,攀煤集團(tuán)統(tǒng)一了認(rèn)識(shí):只有依靠科技進(jìn)步,發(fā)展礦井機(jī)械化,才能提高礦井生產(chǎn)能力,保障安全生產(chǎn)!痹摴靖笨偨(jīng)理曹善華告訴記者,發(fā)展礦井機(jī)械化再次被提上重要議事日程。

 。玻埃埃茨暌詠(lái),在國(guó)家政策的扶持下,攀煤集團(tuán)公司多方籌措資金,始終把發(fā)展礦井機(jī)械化的投入放在首位,共投入近4億元用于發(fā)展礦井機(jī)械化。目前,該公司已經(jīng)裝備投產(chǎn)5個(gè)綜采、5個(gè)高檔普采、8?jìng)(gè)綜合掘、1個(gè)液壓鉆車工作面,機(jī)組安裝進(jìn)度和單產(chǎn)單進(jìn)水平日益提高。2006年機(jī)械化程度為45%,掘進(jìn)機(jī)裝程度為61%。

  激勵(lì)機(jī)制力促機(jī)械化建設(shè)

  為了推進(jìn)礦井機(jī)械化建設(shè),攀煤集團(tuán)公司建立了礦井機(jī)械化項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。

  即,明確礦井是機(jī)械化建設(shè)的責(zé)任主體,礦長(zhǎng)是礦井機(jī)械化建設(shè)第一責(zé)任者。礦長(zhǎng)與集團(tuán)公司簽訂軍令狀,實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行重獎(jiǎng)重懲。將礦井綜采工程分成安裝、試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)3個(gè)階段,礦長(zhǎng)抵押保證金6萬(wàn)元,分階段進(jìn)行目標(biāo)考核。實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)的,對(duì)等予以獎(jiǎng)勵(lì);未實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)或綜采失敗的,沒(méi)收抵押金,礦長(zhǎng)引咎辭職;ㄉ降V、小寶鼎礦細(xì)化綜采階段性目標(biāo),與項(xiàng)目區(qū)隊(duì)簽訂軍令狀,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,有力地保證了綜采項(xiàng)目取得成功。

  建立完善激勵(lì)約束機(jī)制,制定了《礦井機(jī)械化項(xiàng)目管理辦法》和綜采項(xiàng)目重獎(jiǎng)、重罰激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)了干部職工生產(chǎn)積極性,推進(jìn)了礦井機(jī)械化建設(shè)。對(duì)綜采工程順利安裝、提前達(dá)產(chǎn)、單產(chǎn)創(chuàng)水平的單位,公司送賀信嘉獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。到目前為止,在礦井機(jī)械化建設(shè)過(guò)程中,該公司用于一次性獎(jiǎng)勵(lì)一線綜采隊(duì)工人的經(jīng)費(fèi)已達(dá)100多萬(wàn)元,極大地調(diào)動(dòng)了各礦推進(jìn)礦井機(jī)械化建設(shè)的積極性。

  經(jīng)濟(jì)效益安全效益雙豐收

  作為攀西地區(qū)設(shè)計(jì)能力最大的礦井,2006年1月,花山煤礦綜采治理工作全面完成,當(dāng)月生產(chǎn)原煤1.7萬(wàn)多噸。綜采普采的成功,標(biāo)志著采煤方法改革成功,消滅了非正規(guī)采煤方法;綜掘機(jī)裝的成功,消滅了架篷巷道,爬行巷道,通風(fēng)、運(yùn)輸、行人有了安全保障。

  隨著機(jī)械化發(fā)展,攀煤集團(tuán)公司有效地解決了人多效率低、安全生產(chǎn)難度大的問(wèn)題,安全生產(chǎn)環(huán)境得到明顯改善,生產(chǎn)效率明顯提高,全員工效由2003年的1.34噸/工上升到目前的1.6噸/工。

 。玻埃埃材,攀煤集團(tuán)公司百萬(wàn)噸死亡率為14.2,2003年為3.36,2004年為2.72。而2005年以來(lái),這項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)大副降低:2005年原煤產(chǎn)量338.7萬(wàn)噸,百萬(wàn)噸死亡率為1.49,創(chuàng)公司歷史最好水平;2006年原煤產(chǎn)量351萬(wàn)噸,百萬(wàn)噸死亡率為1.99,實(shí)現(xiàn)川煤集團(tuán)下達(dá)的控制指標(biāo)。

  “近年來(lái),我們大力推廣運(yùn)用綜采綜掘機(jī)組的時(shí)間有力證明,發(fā)展機(jī)械化是促進(jìn)安全生產(chǎn)、提高單產(chǎn)單進(jìn)、增加經(jīng)濟(jì)總量的根本措施。要建設(shè)安全高效礦井,必須推進(jìn)礦井機(jī)械化建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)集中化、高效化!辈苌迫A說(shuō)。

  


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